華美立家副總裁熊偉出席“星聚·智變·賦能” 2020中國家博會(上海)家居賣場高峰論壇

發(fā)表時間:2020-09-08 17:02
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2020中國家博會上海第46屆中國(上海)國際家具博覽會于9月7日-10日在上海虹橋國家會展中心盛大啟幕?!靶蔷邸ぶ亲儭べx能”2020中國家博會(上海)家居賣場高峰論壇邀請家居建材行業(yè)十余家賣場精英共襄盛舉。華美立家商管公司副總裁熊偉應(yīng)邀出席此次論壇,并做開場主題演講。




華美立家優(yōu)秀的商業(yè)模式 禁得住市場大考



華美立家由中國家居建材流通領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物賈鋒發(fā)起,聯(lián)合多家產(chǎn)業(yè)資本共同組建而成。以建立家居建材產(chǎn)業(yè)平臺為己任,致力成為中國家居建材商貿(mào)中心領(lǐng)域的專業(yè)開發(fā)運營商,及家居建材行業(yè)渠道變革的領(lǐng)航者。華美立家擁有八大領(lǐng)先商業(yè)模式,助力企業(yè)在疫情時代穩(wěn)行創(chuàng)變。


打造家居建材商貿(mào)領(lǐng)域自營產(chǎn)權(quán)式旗艦店集群;堅持一城一店輔以“1+N+X”模式;以工廠區(qū)域營銷中心、工程和地產(chǎn)項目承接地為核心,開展旗艦店經(jīng)濟;鼓勵廠商自持物業(yè),實現(xiàn)0租金起步、公攤永不調(diào)整、低成本運營;從土地→規(guī)劃→設(shè)計→建設(shè)→銷售→招商運營,努力讓業(yè)主回報高、經(jīng)銷商盈利、 消費者滿意;解放經(jīng)銷商,實現(xiàn)24小時全天候營業(yè),銷售和商鋪雙向創(chuàng)利;激發(fā)消費,給予消費者體驗式、場景化、情感交流式空間;打造適合家居建材企業(yè)經(jīng)營的物業(yè)結(jié)構(gòu),擁有敞開式賣場、立體化交通體系、層層通車、鋪鋪臨街、棟棟相連、每層即首層。



后疫情時代
賣場營銷調(diào)整



從“粗放式”廣告到“精細(xì)化”圈層社交和社區(qū)營銷,全賦能、降成本、搶流量、增留量。


熊總裁為現(xiàn)場嘉賓分享了華美立家戰(zhàn)役“十連擊”:深挖工廠資源;尋求政府及金融機構(gòu)支持;搶占社區(qū)、做透圈層社交營銷;常態(tài)化直播及線上門店引流;疫情帶來生活變化,豐富產(chǎn)品及業(yè)態(tài);啟動賣場數(shù)字化及新零售雙輪驅(qū)動;成立創(chuàng)意設(shè)計中心,設(shè)計師俱樂部落地;延長營業(yè)時間,“地攤經(jīng)濟”進入家居賣場;“走近家”服務(wù)提升年,拉近與消費者距離;激發(fā)消費潛能,“旗艦店經(jīng)濟”成網(wǎng)紅打卡地。



華美立家
布局未來
逆勢而上



一座城一座華美立家。華美立家要做強場景化和體驗式旗艦店市場集群;通過“低成本運營”模式引領(lǐng)行業(yè)變革;利用數(shù)字化新零售雙輪驅(qū)動,做透圈層社交及社區(qū)營銷;從消費端"以消定產(chǎn)",全方位賦能解放經(jīng)銷商;下沉渠道深耕市縣和發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn),逐步占領(lǐng)新一線城市三環(huán)以外的空白市場,緊密合作一二線城市老市場。




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